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「業務が属人化し、後進が育たない」－これは多くの組織が直面する課題です。しかし、この状態を放置すると…
このように、ビジネスの停滞につながります。
また、業務のドキュメントを整備することは重要ですが、それだけでは「実際にできる」状態にはなりません。多くの業務は単なる手順ではなく、状況に応じた判断や経験が求められる「複雑な仕事」。これらを習得するには、実践と思考プロセスの共有が不可欠です。
経験者は「なぜそう判断したのか」を無意識に処理しているため、言語化しづらいものです。一方、受け手は「何を考えればよいのか」が分からず、判断の根拠が見えないまま作業を進めることになります。このギャップこそが属人化の原因であり、伝授の壁になっています。
この課題を解決する鍵が「構造化思考」です。「構造化思考」を活用することで、単なるマニュアルの引き継ぎではなく、「なぜそうするのか？」を含めた本質的な伝授が可能になります。
本セミナーでは、構造化思考を活用して「複雑な仕事を効果的に伝授し、仕組み化する方法」を具体的にご紹介します。「属人化」を解消し、組織の成長を加速させたい方は、ぜひご参加ください！
開催日時：
※ 両日ともに内容は同じです。
形式：
オンラインセミナー（Zoom）
参加費：
無料
内容（予定）：
参加方法：
JAXA宇宙科学研究所で宇宙工学研究を行い博士号を取得後、筑波大学で専門分野であるロケットの研究に従事。筑波研究学園都市の研究機関の連携を推進する事業にも携わる。
2016年にシステム思考に基づきシステム設計の問題解決を行う株式会社レヴィを創業。UX（ユーザー体験）のデザインを中心に、サービス・プロダクト等のデザインを行う。