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「レビューしたのに漏れていた」「想定外の動きでクレームが出た」「現場と設計の解釈がずれていた」－そんな課題に心当たりはありませんか？
技術が高度になり、関係者も増えるなかで、設計時に見落とされた"前提"や"使われ方"が、トラブルや手戻りの引き金となっています。つまり、「ヌケモレ」の原因は、単なる確認不足ではなく、設計の背景や意図がきちんと伝わっていないことにあるのです。
開発メンバーにはじめに共有すべきは、具体的な仕様でなく前提となる製品の構造です。つまり、「自分たちが開発する製品は何なのか？」、「実現のためにすべきことは何なのか？」の意味のつながりです。NASA式の製品開発アプローチには、複雑な製品の構造を見出す極意が体系化されています。製品をシステムで捉えることで、実現に向けた優先課題の把握、意思決定のスピード向上につながります。
本セミナーでは、開発メンバーを巻き込みチームで協働して製品開発プロジェクトを進めるために、背景課題や解決策であるNASA式の製品開発アプローチのポイントをお伝えします。今回ご参加いただいた方は特別に、製品開発のつまづきポイントを学べるボードゲーム「ペジテの自転車」オンライン版をご体験いただけます。
開催日時：
2025年8月7日（木） 18:00〜19:00
形式：
オンラインセミナー（Zoom）
参加費：
無料
内容（予定）：
参加方法：
大学院修了後、大手電機メーカーにて宇宙機搭載電源機器の開発に従事。人工衛星・ロケットの機器開発の中でR&D・提案、概念設計〜詳細設計、製造検査、打上・軌道上運用支援まで一連の製品ライフサイクルに携わる。2022年7月よりレヴィに参画。